กรุณารอสักครู่

 

บทความแนะนำ

ลีกัล คลินิก แอนด์ เอดดูเคชั่น

การบริหารคนและองค์กรรู้ว่าตัวเองเก่งตรงไหน และรู้ด้วยว่าตัวเองสร้างปัญหาตรงไหน

28 August 2026

มีประโยคหนึ่งที่ดิฉันอ่านแล้วชอบมาก

“ยอมรับว่าเป็นคนปากไม่ดี แต่อยากให้มองให้ลึก ๆ แล้วจะรู้ว่าสันดานก็ไม่ได้ดีเหมือนกัน”

อ่านครั้งแรกขำค่ะ แต่พอคิดอีกที มันมีเรื่องของ Soft Skill ซ่อนอยู่เยอะกว่าที่คิด

เวลาได้รับ Feedback เรามักมีวิธีปกป้องตัวเองอย่างแนบเนียน เช่น “เป็นคนพูดตรง” “เป็นคนอารมณ์ร้อน” “เป็นคนไม่ค่อยพูด” “เป็นคนแบบนี้มาตั้งแต่ไหนแต่ไรแล้ว” ฟังดูเหมือนเรารู้จักตัวเองดี แต่บางครั้งสิ่งที่เราเรียกว่า Self-awareness อาจเป็นเพียงการตั้งชื่อให้นิสัยตัวเอง แล้วใช้ชื่อนั้นเป็นเหตุผลที่จะไม่ต้องเปลี่ยน

“รู้ว่าตัวเองพูดแรง” เป็น Self-awareness ได้ค่ะ แต่ถ้ารู้ว่าพูดแรง รู้ว่าคนฟังเสียความรู้สึก แล้วก็ยังพูดเหมือนเดิมพร้อมบอกว่า “ก็ฉันเป็นคนแบบนี้” ตรงนั้นไม่ใช่การรู้จักตัวเองแล้ว มันคือการรู้ปัญหาแต่ไม่รับผิดชอบผลของมัน

Soft Skill จึงไม่ได้เริ่มจากการเป็นคนพูดเพราะ เข้ากับทุกคนได้ หรือควบคุมอารมณ์ได้ตลอดเวลา ดิฉันคิดว่ามันเริ่มจากความสามารถง่าย ๆ แต่ทำยากมาก คือ มองเห็นตัวเองตามความเป็นจริง

รู้ว่าตัวเองเก่งตรงไหน และรู้ด้วยว่าตัวเองสร้างปัญหาตรงไหน รับ Feedback โดยไม่ต้องรีบอธิบายเจตนาของตัวเองทุกครั้ง และแยกให้ออกระหว่าง “นี่คือตัวตนของฉัน” กับ “นี่คือนิสัยที่ฉันยังไม่เคยคิดจะปรับ”

เพราะคนเรามีข้อเสียได้ค่ะ ไม่มีใครพัฒนาตัวเองจนสมบูรณ์แบบหรอก

แต่การรู้ว่าตัวเองมีข้อเสีย

ไม่ควรกลายเป็น ใบอนุญาตให้เราใช้ข้อเสียนั้นกับคนอื่นไปเรื่อย ๆ

และบางที Growth Mindset ก็ไม่ได้เริ่มจากคำว่า

“ฉันอยากเก่งขึ้น”

แต่อาจเริ่มจากวันที่เรายอมรับได้เสียทีว่า

“เออ…เรื่องนี้ฉันก็นิสัยไม่ดีจริง ๆ นั่นแหละ

งั้นแก้หน่อยก็ได้”

อ.ยิ่งพร อินทร์ศรีชื่น

ทนายความและวิทยากรด้านกฎหมายแรงงานและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ยิ่งพร อินทร์ศรีชื่น

ทนายความ | วิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และภาวะผู้นำ